Le projet Bilan Carbone va nécessiter de mobiliser des ressources de l’entreprise dans tous les services et à tous les niveaux.
Un bilan carbone, ce n’est pas juste un chiffre. C’est une démarche qui doit amener à questionner la stratégie d’entreprise. C’est l’occasion de lancer un projet avec une dynamique très positive pour les participants, futurs leaders de la transition auprès des autres salariés.
Le projet est piloté avec des outils simples et efficaces :
- un planning,
- une matrice des responsabilités (RACI),
- un relevé de décisions (RIDA).
Le projet est organisé avec des instances qui facilitent l’efficience
- un comité projet hebdomadaire ou bi-mensuel,
- un comité de pilotage mensuel.
Les livrables sont définis en amont du projet
- une cartographie des flux et des émissions,
- un ensemble de fichiers de relevés de données d’activité,
- un fichier de détail du bilan carbone poste par poste,
- un rapport Bilan Carbone,
- un plan d’action et des fiches action,
- le reporting légal BGES, GHG, Iso14069.
